1996 – 2020
Sektörün insanı
Ağ ve güvenlik sektörünün içinde yirmi yıl; daha sonra öğretim malzemesine dönüşen sistemleri kurmak, bozmak ve onarmak.
Bu, bu anlatının uzun orta bölümü ve sonra gelen eğitimin neden ağırlığı olduğunun nedeni. Yaklaşık yirmi yıl boyunca iş uygulamaydı: ağ tasarlamak, onları çalıştırmak, baskı altında sorunlarını gidermek ve kritik bir şey bozulduğunda aranan kişi olmak. Bu yolculuk, iki kıtada, ağı tanımlayan birkaç ismin içinden geçti.
Cabletron ve Enterasys, 1996'dan 2000'e
Resmi kariyer 1996'da, o zaman New Hampshire, Rochester merkezli önemli bir ağ ekipmanı satıcısı olan Cabletron Systems'de başladı. Dört buçuk yıl boyunca bu rol, saha mühendisliği ve satış sonrası destek, sistem mühendisliği ve satış öncesi ile 1997'den itibaren sertifikalı eğitimi kapsadı. Tema, o dönemin kurumsal LAN ve WAN ağlarıydı: anahtarlar, yönlendiriciler, Wi-Fi ve WLAN, ağ yönetimi, NAC ve UAC ve durum denetimli güvenlik duvarları. 2000'de Cabletron dört şirkete yeniden yapılandı ve bu kariyerle ilgili kısım Enterasys Networks oldu.
Riverstone Networks, Santa Clara, 2000'den 2002'ye
Sonraki bölüm California'da geçti. Cabletron'dan ayrılan ve metropol ağları için ekipman üreten bir şirket olan Riverstone Networks, H1-B1 çalışma vizesiyle Santa Clara'ya taşınmak demekti. Rol, üçüncü seviye ürün destek mühendisi ve bilgi yönetimi koordinatörüydü: üçüncü seviye teknik yükseltme, laboratuvarda müşteri senaryolarını yeniden üretmek, regresyon testi ve hata doğrulama ve geri kalan desteği besleyen bir bilgi tabanı kurmak. Teknoloji, iki binli yılların başındaki operatör ve metropol dünyasının bel kemiğiydi: Gigabit Ethernet, MPLS, metropol anahtarlama ve yönlendirme ve BGP. Bu dönem ayrıca resmi bir başarı getirdi: vize sürecinin bir parçası olarak, 2001'deki bir ABD değerlendirmesi, bilgisayar bilimi lisans derecesi ve işletme lisans derecesine eşdeğer bir eğitimi kabul etti.
Cisco Systems, Brasília, 2003'ten 2004'e
Brezilya'ya dönüp Cisco Professional Services üzerinden çalışırken rol, en zorlu haliyle müşteri ilişkilerine kaydı. Yüksek temaslı operasyon yöneticisi ve tek temas noktası olarak iş, Brezilya'nın en büyük iki federal kuruluşu için satış sonrası müşteri memnuniyetini yönetmekti: hükümet veri işleme kurumu SERPRO ve ulusal posta ECT-Correios. Teknik yüzey, Catalyst anahtarlar ve yönlendiriciler, PIX güvenlik duvarları ve CSS, CSM ve ACE yük dengeleyicilerdi; ama asıl iş, yükseltme yönetimi ve kritik ulusal altyapıyı çalışır tutmaktı.
Yeniden Enterasys, ardından Juniper, 2005'ten 2010'a
On yılın ikinci yarısı, kurumsal LAN ağları uzmanı olarak satıcı tarafına döndü. 2005'ten itibaren Enterasys'te vurgu anahtarlar ve yönlendiriciler, Wi-Fi ve WLAN, ağ yönetimi, NAC ve UAC ve saldırı tespiti ve önleme üzerineydi; çözüm tasarımı, uygulama, denetim ve eğitimi kapsıyordu. 2009'dan itibaren, Latin Amerika için Professional Services üzerinden Juniper Networks'te rol, Brezilya'daki stratejik iş ortağı Telefónica Empresas için yeni ürünleri tanıtmaktı; odak EX anahtarlar ve SRX güvenlik duvarlarıydı ve Junos-SRX operasyon eğitimi Level 3 ve Impsat'ta (şimdi Lumen) verildi.
Kanal ve danışmanlık yılları, 2010'dan 2020'ye
Bu dönemin son on yılı, hepsi bu anlatının odaklandığı eğitmene doğru yönelen roller arasında akıcı biçimde geçti. Bayiler ve dağıtıcılar üzerinden ağ ve güvenlik mühendisi olarak bir dönem vardı; kurumsal anahtarlama ve yönlendirme, güvenlik duvarları ve yeni nesil güvenlik duvarları, SSL-VPN, kullanıcı erişim kontrolü, WAN hızlandırma ve Juniper ile Cisco çözümlerinde internet yük dengeleme alanında uzmanlık derinleşti. Önemlisi, bu dönem F5'e geçişi içeriyordu; F5 BIG-IP üzerindeki erken çalışma, sonraki yılları tanımladı. Tüm bu süre boyunca teknik eğitim, hiçbir rolde eksik olmayan sürekli bir çizgiydi.
2020'ye gelindiğinde tablo tamamlanmıştı: bu sistemleri yalnızca öğrenmekle kalmayıp yirmi yıl boyunca içinde yaşamış biri; satıcı tarafında ve müşteri tarafında, tasarımda ve krizde. Bir uygulayıcının sınıfa getirdiği fark işte budur. Böyle biri bir yapılandırmanın neden belli bir şekilde davrandığını anlattığında, bunun nedeni onun o şekilde davrandığını görmüş olmasıdır; sabahın üçünde, ulusal posta beklerken.